16.4.16

Qué nos motiva y nos desmotiva?

Encontré esta imagen de @patri_psicologa por internet y me pareció muy interesante multiplicarla. Habla de lo que nos motiva y de lo que nos desmotiva, algo fundamental para lograr objetivos. Y son consejos básicos, de sentido común. Pero muy poco utilizados.

NOS MOTIVA.
Tener responsabilidad, autonomía, que nos valoren y sentirnos eficaces, ser aceptados en los grupos de trabajo, tener unos objetivos claros en la vida y estar rodeados de personas positivas, de buenas personas. Son motiva ser libres, aunque estamos controlados para que los objetivos se cumplan.

NOS DESMOTIVA.
Que nos controlen todo el tiempo, tener malas relaciones profesionales, laborales, personales. Una jerarquía cuando menos torpe, incapaz y a veces violenta. Cobrar poco y mal sin duda nos desmotiva. No creer en lo que hacemos, o en el equipo con el que trabajamos. No disponer de la formación suficiente y saber que no es posible lograrla en ese equipo.

Si quieres innovar, lee estas 4 claves

¿Quieres empezar a crear novedades, a innovar en tu sector? También para eso hay claves que debes conocer.

 No te de pavor el copiar. Nunca se copia todo, pero es imprescindible conocer y copiar mejorando o adaptando. Es casi imposible crear de la nada, pero edificar desde lo que ya existe es posible y necesario.

 Escucha mucho en los foros de tu sector. Escucha “al vuelo” y pilla tendencias. Experimenta con lo escuchado, interactúa con la información y mejórala. Nunca crees algo que no sea mejor que lo anterior.

 Aprender y formarse es imprescindible. Aprender desde todos los puntos de vista, a través de diversas opciones y foros, mirando al futuro pero observando lo que se ha hecho en el pasado.

 ¿Quieres algo nuevo o diferente a lo que ya tenemos en el mercado y no sabes por dónde empezar? Míralo con ojos de extraterrestre. Cambia algo, elimina algo que creas que no sirve. Haz más grande o con más servicio algo que crees escondido o poco utilizado. Cambia el orden de los servicios. Exagera algunos detalles. Mezcla. Investiga por qué eso no ha funcionado antes. Intenta que sea más práctico que antes.