A los buenos colaboradores o empleados de nuestras empresas, hay que cuidarlos y mantenerlos, pues son parte imprescindibles de nuestra organización.
No hacerlo es un gran error. Y a veces sale muy caro para la empresa.
Las empresas se han acostumbrado a trabajar el control de gastos en una sola dirección: despedir.
Pero hay que empezar tras la crisis que si queremos mantener un buen futuro empresarial debemos trabajar bien las relaciones laborales y trabajar más el mantener las plantillas y hacerlas crecer hacia la excelencia.
¿Pero qué hace que logremos quemar a nuestra plantilla, a nuestros colaboradores?
¿Pero qué hace que logremos quemar a nuestra plantilla, a nuestros colaboradores?
Pues generalmente errores graves que no percibimos así.
En las empresas hay que mantener unas normas, hacerlas cumplir. Pero muchas veces estas normas son tontas, no sirven para nada pero nos esforzamos en hacerlas cumplir. No utilizamos el sentido común y el reconocer que a veces nos hemos equivocado.
Es un ERROR creer que a todos los integrantes de la plantilla hay que tratarlos por igual. Ni en lo positivo ni en lo negativo.
Cada persona es diferente y por ello nuestra relación con ellos debe ser diferente. Pero tratar diferente no quiere decir nunca que suponga tratar mejor o peor. La inteligencia emocional hay que estudiarla y practicarla.
Hay que motivar a las personas. Nosotros mismos tenemos que estar motivados.
No aplaudir los logros… es otro ERROR grave. Nos acostumbramos excesivamente a criticar los errores, los fallos.
Pero sólo es posible compensar esto aplaudiendo los logros positivos con las mismas o mejores herramientas que empleamos para criticar los fallos.
Los colaboradores son personas, forman parte de nuestra vida aunque a veces no deseemos aceptarlo, nos tenemos que relacionar con ellos y ellos con nosotros.
No entenderlo así es otro ERROR.
Los necesita la empresa y además los necesitamos contentos y en una relación agradable.
Los colaboradores deben conocer la marcha de la empresa, las metas que se persiguen, el futuro y sus debilidades.
Si pensamos que un empleado es sólo una parte cerrada de todo el sistema estaremos cometiendo otro ERROR importante.
Tienen que sentir la empresa como algo que forma parte de él mismo, de todos, de un sistema complejo que debe transmitir seguridad y para ello también información suficiente.
El trabajo no debe ser ni aburrido ni duro, ni impersonal, ni absurdo. El trabajo debe ser agradable, divertido incluso, con capacidad para que cada persona esté a gusto en el mismo, durante tanto tiempo cada año.
El trabajo es parte de sus vidas y hay que encajar la producción con la calidad de vida, con la sensación de que no es un castigo sino una forma de estar en la vida.
El trabajo es parte de sus vidas y hay que encajar la producción con la calidad de vida, con la sensación de que no es un castigo sino una forma de estar en la vida.
Es un gran ERROR que el puesto de trabajo, la empresa, parezca un lugar donde no queremos ir con libertad. Los lunes no deben ser malos.
