La desaparición del mando intermedio como figura de control y organización
La reducción del tamaño de las plantillas y su especialización
El auge del valor del cliente como elemento más importante en la empresa
La colaboración entre empresas, bien con subcontrataciones, bien con acuerdos de apoyo
La extinción de la autoridad como valor primordial, para activar la motivación
El auge de la influencia en las personas como motor de los recursos humanos
