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No me sirve de nada la idea de decir que una empresa privada puede funcionar mejor que una pública.
Y se perfectamente como funciona el funcionariado e incluso su corporativismo. Pero partimos siempre de un error básico. Quien manda en una empresa pública siempre es un funcionario ascendido, quien alcanza un nivel intermedio de dirección siempre es un funcionario ascendido.
La solución sencilla empieza por poner en estos puestos a contratados privados sin dejar de ser pública la empresa. Lo que fallan no son las personas de la base, que como personas aprovechan cualquier duda para adaptar su puesto de trabajo a algo que no pueden disfrutar los privados.
Pongo un ejemplo sencillo porque es una empresa mediana.
Un Colegio Público.
El director de un colegio público no debería ser nunca un profesor sino un licenciado en empresariales contratado para la labor. ¿Quién dice que no sería capaz de entender el funcionamiento de una empresa que “fabrica” niños formados?; no veo gran diferencia con una fábrica de coches o de bollería. Y a perdonar.
Clientes, proveedores, equipos humanos, objetivos, procesos de calidad, innovación, formación continua, motivación, contabilidad.
Antes que privatizar pensemos que hay muchas otras posibilidades. Eso si, dar la misma oportunidad económica a una empresa pública con nueva dirección privada que las ayudas que se dan a la empresa que se vende si no tiene buenos resultados o al revés.